La vita - e naturalmente anche il futuro – di una società non dipendono solo da come si costruisce sul campo. Servono identità, senso di appartenenza e soprattutto persone capaci di trasmettere questi valori alle nuove generazioni. È una visione che Marco Montaldo Lo Greco, ormai un veterano del VII Rugby Torino, ha fatto propria assumendo il nuovo incarico di Capitano de Club. Un ruolo che guarda oltre il risultato della domenica e che lo coinvolge nel processo di crescita e consolidamento della società. Con lui abbiamo parlato di responsabilità, leadership e futuro, senza trascurare le difficoltà di questo avvio di stagione e il percorso intrapreso dalla squadra sotto la guida di Andre Bester. Marco, oltre ad essere un “senatore” del Primo XV da questa stagione ricopri il ruolo di “Capitano de Club”: raccontaci che cosa significa…” Sì, da questa stagione ho un ruolo che definirei istituzionale: sono il Capitano della società. Non va confuso con il capitano della prima squadra, perché sono due figure diverse. Lui guida la squadra nel giorno della partita, cura gli standard del gruppo e fa da sostegno all'allenatore. Io rappresento l'intero club e lavoro con il presidente e il direttore, occupandomi della cultura della società e di come tutte le sue parti comunicano tra loro. Nella pratica, il mio lavoro ruota attorno a cinque cose. La prima è quella dell'ambasciatore: rappresento Settimo nelle occasioni ufficiali e negli incontri con le altre società, accolgo le squadre ospiti e gli ospiti importanti, e cerco di trasmettere i valori e l'identità del club. La seconda riguarda gli sponsor. Mantengo rapporti personali con loro, partecipo a incontri ed eventi e do una mano a organizzare l'ospitalità nei giorni di partita. Se tra i miei contatti c'è qualcuno che può avvicinarsi al club, lo coinvolgo. L'obiettivo è che gli sponsor non si sentano semplici finanziatori, ma parte della famiglia. Poi ci sono i giocatori. Faccio da ponte tra loro e la dirigenza: sono in contatto con i capitani di tutte le squadre, raccolgo preoccupazioni e suggerimenti e li porto a chi decide. Mi occupo anche dei nuovi arrivati, perché si integrino in fretta, e di tenere vivo il coinvolgimento di chi già c'è, per non perdere giocatori. C'è poi la parte di pianificazione. Partecipo alle riunioni di leadership, contribuisco al calendario annuale, aiuto a organizzare eventi e attività e dico la mia su reclutamento e crescita dei giocatori. Tengo soprattutto a costruire legami tra senior e giovanili. Infine, la cultura del club, forse la parte più importante. Si comincia dall'esempio: gli standard li fissi con il tuo comportamento. Cerco di fare da mentore ai più giovani, di spingere i ragazzi della prima squadra a stare vicini al rugby giovanile e di tenere unite tutte le sezioni, custodendo le tradizioni di Settimo. Posso farlo anche perché sono un giocatore senior ancora in campo e un ex capitano della prima squadra. Supporto chi oggi porta la fascia, aiuto a far crescere i futuri leader e invito i più esperti a prendersi responsabilità che vadano oltre la propria prestazione. Con un limite chiaro, però: non interferisco mai con l'autorità dell'allenatore o del capitano in carica. Il mio è un sostegno, non una concorrenza. Questo ruolo ha una prospettiva di lungo periodo. Un po' come in un'azienda, dove servono più livelli di leadership per far crescere e mantenere le prestazioni, in un club la costanza non arriva da un giorno all'altro. Il mio compito è aiutare a individuare la cultura che vogliamo e a farla diventare una realtà solida e duratura. Per questo la continuità nella leadership è fondamentale: stiamo formando i leader di domani e costruendo dall'interno la nostra identità. E c'è una cosa che mi sta a cuore. Il cambiamento nasce dall'interno. Se i giovani non vengono coinvolti nei ruoli di guida dei club, che ne sarà del futuro del rugby in Italia?” L’inizio di campionato è stato per voi un po’ complicato: secondo te è legato anche a una questione di adattamento al nuovo modello di rugby che vi propone Andre Bester? “Hai ragione: siamo partiti in salita e capisco che, visto da fuori, per i nostri tifosi non sia stato un inizio di stagione entusiasmante. Ma noi siamo in campo tutti i giorni e vediamo la squadra migliorare ogni settimana. Ci stiamo stringendo sempre di più attorno alla figura di Andre e ai suoi concetti di rugby, e sono convinto che i risultati arriveranno. Prendo in prestito un'immagine proprio del nostro allenatore: se un campionato fosse una partita di 80 minuti, noi saremmo al sesto. Siamo sotto, è vero, ma abbiamo ancora tutta la partita da giocare.” E domenica arriva Valsugana… “Valsugana è una squadra sicuramente molto organizzata, ma come tutte le squadre di questo campionato, già l'anno scorso ci siamo misurati con loro e con questo campionato. stiamo affrontando la settimana con serenità concentrati sul nostro gioco. in questa prima parte di stagione siamo molto focalizzati sul come tirare fuori il nostro miglior rugby e ogni domenica che si gioca è una buona occasione per provarci”.